Entenda a importância da gestão em oncologia nos dias de hoje a fim de oferecer maior eficácia no tratamento da doença e assegurar outros benefícios, como redução de custos

Com o aumento da longevidade, é natural que surjam mais casos de doenças crônicas não transmissíveis, como o câncer, que trazem grande preocupação ao sistema de saúde, por se tratar de um quadro grave e que geralmente envolve tratamentos de alto custo. Diante desse cenário, a gestão em oncologia se torna cada vez mais necessária, por oferecer maior eficácia no tratamento da doença, podendo gerar redução de custos aos planos de saúde, mas também às empresas contratantes e ao consumidor nos reajustes anuais. 01

Benefícios da gestão em oncologia e a administração de farmácias oncológicas

O gerenciamento de estoque de medicamentos e materiais oncológicos é um desafio presente no âmbito farmacêutico, como em muitos outros, que impactam a saúde dos pacientes hospitalizados, fazendo-se necessária a aplicação de métodos que auxiliam o gestor na elaboração do planejamento organizacional de sua equipe e estoque, aumentando sua relevância. 02

A farmácia oncológica trabalha com medicamentos de alto custo; assim, para a melhor utilização do capital investido, é necessária a utilização de ferramentas de auxílio de gestão, levando em consideração o estado epidemiológico e a maior disponibilização de recursos financeiros para o tratamento dos pacientes. 03

A administração de farmácias oncológicas é um trabalho de grande responsabilidade, necessitando de profissionais com competências além da graduação, como especializações, mestrados e pós-graduações, devido à gestão de medicamentos de alto valor monetário. 03

A implementação de ferramentas de gestão da qualidade, como o plano de ação 5W2H, Matriz SIPOC, Diagrama de Ishikawa e o mapeamento dos processos de trabalho, são relevantes para a obtenção do conhecimento de todos os procedimentos realizados e seus executores, ou seja, rastrear o trabalho exercido dentro de um local, auxiliando na tomada de decisões acerca de um determinado assunto. 03

Todo processo de gestão passa pela elaboração de um projeto e por um planejamento estratégico e operacional das rotinas a serem implantadas. Nesse planejamento não pode faltar o acesso à tecnologia da informação, manual da qualidade na farmácia oncológica, controle de estoque informatizado e com elaboração de relatórios gerenciais para avaliação e tomadas de decisão apropriadas. A gestão financeira dos gastos associados com os tratamentos medicamentosos e materiais médicos hospitalares deve ser constantemente avaliada e revista, visando otimização. Não podemos esquecer a gestão eficiente dos recursos humanos disponíveis e a capacitação e educação continuada dos profissionais que lá trabalham, em especial os farmacêuticos hospitalares e oncológicos. 04

Com muitos medicamentos disponíveis para o tratamento do câncer, o farmacêutico oncológico tornou-se parte essencial da equipe de tratamento do câncer. Farmacêuticos oncológicos devem estar ativamente envolvidos em todos os aspectos do tratamento do câncer, desde a preparação da quimioterapia, orientação de administração, controles de segurança e educação do paciente até seu envolvimento em ensaios clínicos. E, agora, são membros ativos de equipes multidisciplinares de tratamento do câncer. Todo trabalho do farmacêutico na gestão oncológica passa pela conscientização sobre o impacto dos erros de medicação e adesão ao tratamento nos resultados do tratamento oncológico. 05

À luz do cenário médico em evolução, o papel do farmacêutico também está se expandindo à medida que ele faz a transição para um modelo de atendimento baseado em consulta, centrado no paciente e colaborativo, com maior responsabilidade e prestação de contas pelo gerenciamento de medicamentos. Estudos no Canadá mostraram que médicos, farmacêuticos, outros Profissionais da Saúde (HCPs) e pacientes acreditam que a inclusão de farmacêuticos nas equipes de cuidados primários melhorou a qualidade do atendimento ao paciente, é um recurso valioso e ajuda os pacientes a administrarem os medicamentos. Como resultado, as reformas de saúde no Canadá, no Reino Unido e nos Estados Unidos resultaram em uma integração mais estreita dos farmacêuticos na clínica geral e nas equipes de assistência afiliadas, expandindo o alcance dos serviços clínicos e ampliando o escopo de responsabilidade dos farmacêuticos. 05

 Referências:

Código: NPS-BR-00481 | Fevereiro de 2025.